Архив рубрики: управление компанией

Делегирование задач в малом бизнесе

делегирование задачЗначение термина делегирование, думаю понятно всем. Поэтому не будем на нем останавливаться, а перейдем сразу к сути. Напоминаю, что данный блог предназначен для владельцев малого бизнеса. Поэтому и рассматривать процесс делегирования будем с точки зрения владельца малого бизнеса, в котором собственник, зачастую, делает практически все. А именно — делегирование задач в малом бизнесе. Читать далее Делегирование задач в малом бизнесе

Ошибки, из-за которых можно лишиться бизнеса

Ситуация, при которой владелец бизнеса в один прекрасный день вдруг обнаруживает, что бизнес ему больше не принадлежит, к сожалению, не редкость.

Самую большую досаду здесь вызывает тот факт, что бизнес, как правило, уводят те, от кого этого меньше всего ожидаешь: партнеры, друзья, родственники и даже наемный персонал. В одном случае, вы обнаруживаете, что вы оказались просто выброшенным за борт, в другом – что на рынке появились конкуренты, которые работают по вашей схеме, вашими методами и  с вашей клиентской базой.  Заметьте, схемой, методами, клиентской базой, наработанной годами.

Появление конкурентов, в некоторых видах бизнеса, может быть и не так страшно, ведь у вас осталось ваше, надеюсь, доброе имя, те же схемы и методы, та же клиентская база, но конкуренты, даже не особо грамотные (по вашему мнению), размывают рынок, отбирая  у вас львиную долю прибыли.

Понять, где вы допустили ошибку, очень важно, чтобы не повторить ее в будущем.

Итак, разберем три ключевые ошибки, из-за которых можно лишиться бизнеса: Читать далее Ошибки, из-за которых можно лишиться бизнеса

Области управления, отвечающие за успешность бизнеса

В любой компании есть области, которые отвечают за  успешность бизнеса в целом. Это система семи отделений или семи областей компании:

  1. Область управления. Это самая важная область компании – стратегическое планирование, стратегический маркетинг, правила управления компанией. Именно здесь принимаются решения, отвечающие на вопросы:

— а что, вообще, мы будем производить, продавать, какие услуги оказывать?

— как мы будем осуществлять это?

— кому мы будем продавать наш товар/услугу, кто наша целевая аудитория?

— правила управления компанией.

Читать далее Области управления, отвечающие за успешность бизнеса

Антикризисные стратегии для малого бизнеса

В экономике любой страны бывают взлеты и падения: кризисы и промышленный подъем.  Этот процесс цикличен: кризис  – депрессия  – оживление – промышленный подъем, а значит, ситуация повторяется через определенные промежутки времени.

Период спада длится от нескольких месяцев до 2 лет, длительность депрессии – от 1 до 3 лет (цифры у разных аналитиков несколько различаются).  Это немалый срок и малому бизнесу в таких экономических условиях работать достаточно сложно: компании банкротятся, люди теряют рабочие места, сокращается рабочее время, уменьшается доход потенциальных клиентов, товары не реализуются или реализуются по заниженным ценам… Читать далее Антикризисные стратегии для малого бизнеса